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戦略なくして勝利なし

戦略なくして勝利なし
具体的には、事業成功の3つの要所を確実におさえて「勝利の道筋」を作り出しております。

世界最高の人生戦略書 孫子 みんなのレビュー

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以下、個人的に学びの多かった事項を備忘までに挙げておく。
・戦い勝ちて天下善しと曰うも、善の善なるものに非ざるなり。
・囲師には必ず闕き、窮寇には迫ることなかれ。
・勝兵は先ず勝ちて而る後に戦いを求め、敗兵は先ず戦いて而る後に勝ちを求む。
・兵の形は水に象る。
・将とは、智、信、仁、勇、厳なり。

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勝てない相手は選ぶな
戦わずして勝つ、勝算なきは戦うな
戦いは騙し合い
報われる努力をしろ
勇猛果敢がよいとは限らない
準備にこそ命をかけよ
天と地を味方につけよ
主導権を確保せよ
敵の意図を見破る
正攻法と奇策を織り交ぜる
油断を誘って叩く
有利と見たらたたみかける
怒涛の勢いで圧倒する
士気をどう高めるか
勝算がなければ撤退せよ
戦いは次善の策にすぎない
誉められる勝ち方はよくない
勝ち急ぐより撤退せよ
有利と見たら動け
慎重に慎重を期せ
名将ほど臆病者である
短期決戦を旨とせよ
コスト感覚も勝利の鍵だ
長期戦は避けよ
遠回りして優位に立つ
敵の意表を衝け
他人がやらないことをやれ
敵国を痛めつけずに勝つ
敵の判断を惑わす
エサをばらまいて食いつかせる 戦略なくして勝利なし
組織の勢いを重視する
調子の波をつかめ
禁じ手も使いよう
敵の手薄を衝け
補給なくして勝利はない
勝ってはならない敵もいる
敵を追い詰めてはならない
情報こそ勝利への道
敵の戦力を見極めよ
賢将は情報感度も高い
現場の判断に任せる
作戦に迷いは禁物である
敵の心をかき乱す
まず勝てる体制を作れ
「無形」こそ理想の態勢である
用兵は水のあり方に学べ
強者は柔軟に戦う
敵につけ込む隙きを与えない
敵が崩れるのを待て
希望的観測は捨てよ
敵情を知る手がかりとは
情報収集に投資せよ
情報活動はあくまでも秘密に
賞罰にけじめをつけよ
間者を使いこなす
目的を共有せよ
教育と軍律を重視する
組織の団結はゆるやかに
リーダーの5つの条件
「智」勝算のあるなしを見極める
「信」嘘をつかない、約束を守る
「仁」思いやり
「勇」勇気、決断力(勝算なきは撤退する)
「厳」信賞必罰をもって部下に接する
両面思考を身につけよ
心を整える
感情をコントロールする
敵を侮ってはならない
権限なくして責任なし
功績は部下に責任は自分に
部下に慕われる将とは
つねに冷静であれ

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投稿元: 戦略なくして勝利なし

兵法書の孫子に書かれた内容を、現代の様々な事例や著名人の名言・本の抜粋などを交えながら、著者の解釈を書いた本。
孫子についての興味が沸きつつも、解釈部分が多く、著者の考えが混じっているので、少し孫子を学びたいという目的からずれそうになる。解釈は人それぞれなので、孫子の内容に対して自分なりに考えを持っている人にとっては、良書になりうるかもしれない。
個人的には、もう少し純度の高い孫子に触れたかったので、評価は低めとした。

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『孫子』の兵法の大原則は、
一、戦わずして勝つ。
一、 勝算 なき は 戦わ ず。
この 二 戦略なくして勝利なし 戦略なくして勝利なし 点 で ある。

▼ 将 戦略なくして勝利なし 者、 智、 信、 仁、 勇、 厳 也。

『孫子』 では、ほかに将たる者の陥りやすい危険として、
一、 短気で怒りっぽいこと。
一、清廉潔白にこだわること。
一、 思いやりを持ちすぎること。
「以上の三項目は、いずれも戦争遂行の妨げになるもの だ。 軍を壊滅させ、将帥を死に追いやるのは、 必ずこの三つの危険である。十分に考慮しなければならない

投稿元: 戦略なくして勝利なし

まずまず面白く、戦略に興味の無い方は飽きてしまう可能性はあります。
内容については勝ちにこだわる事を追求した本で、様々な戦い方を学べます。そしてこれらの戦略については日常生活においても活かせる点が豊富に含まれており、個人的にはビジネス本と捉えても良いと考えます。
中でも印象に残った戦略については
”戦わずして勝つ”でした。
勝つという事が勝負をするという事と大半の人は捉えると思います。
では、どうやって「戦わずして勝つのか?」
気になった方は是非お手元に取って参考になさってみて下さい!

過去の経済シンポジウム

Wirtschaftstag Japan

2022: サステナブルな将来にむけた新素材 ― その開発、利用、リサイクリング ―, 戦略なくして勝利なし Flyer
2021: 革新的な運輸・ロジスティック ~ ニューノーマルと サスティナビリティを見据えて , Flyer
2019: AI(人工知能)とイメージングテクノロジー 産業のデジタル化における決定的要素, Flyer
2018: 自動車の未来 日本とドイツからの技術革新, Flyer
2017: 企業連携とイノベーション デジタル化・グローバル化の進む経済における
新たな成功戦略, Flyer
2016: インダストリー4.0とデジタル革命の実現可能性
日独企業の新しいビジネスモデル, Flyer
2015: 経済発展の原動力たるヘルスケア産業と医療技術 日独両国および
ノルトライン=ヴェストファーレン州における最新動向と投資・
提携の展望, Flyer
2014: エネルギー政策転換によるチャンスー再生可能エネルギー・省エネルギー・
エネルギー効率化・エコ建築ー, Flyer
2013: 将来のロジスティックス戦略, Flyer
2012: エネルギー政策転換におけるチャンス, Flyer
2011: 1日独通商150周年: 戦略なくして勝利なし 日独経済における最新・将来の投資分野, Flyer
2010: 最新エネルギー技術とeモビリティ 日独両国における展望とチャンス, Flyer
2009: Strategic Responses to the Global Economic Turndown – Different
Approaches – Joint Action, Flyer
2007: 日本とドイツ – アジアと欧州における魅力あふれる産業立地環境, 戦略なくして勝利なし Flyer
2006: 日独におけるスポーツ・ビジネスと地域経済との関わり
– サッカーW杯開催を記念して -, Flyer
2005: 人は財なり -日独企業の人材育成戦略, Flyer
2004: Japanese Cool and German Cool – Neue Design- und Imagestrategien
in Japan und Deutschland, Flyer
2003: 挑戦なくして勝利なし – 日本・NRW企業:成功への道, Flyer
2002: Kooperation von Wirtschaft und Wissenschaft in Deutschland und
Japan, Flyer

開成・桜蔭・麻布 学校別 入試直前 合格ファイナルセミナーとは

学校別入試直前合格ファイナルセミナー 直前期の追い上げ方、仕上げ方。プロの勝ち方、教えます。戦略的合格のラストチャンス 学校別入試直前合格ファイナルセミナー 直前期の追い上げ方、仕上げ方。プロの勝ち方、教えます。戦略的合格のラストチャンス 学校別入試直前合格ファイナルセミナー 直前期の追い上げ方、仕上げ方。プロの勝ち方、教えます。戦略的合格のラストチャンス

理解が甘い単元が多いが時間が足りません。 残り2か月の効果的な対策を知りたい 漫然とした学習しかできません。 入試問題、どこがポイント? 現在偏差値が足りません。 残り2か月の効果的な追い上げ方を知りたい 偏差値は届いているけれど不安 直前期の過ごし方や声かけについて聞きたい 本番に弱い子供 自信をもって本番を迎えるにはどうすればいい? 過去問演習はこれでいいのか不安 直前期の過去問演習の方法について知りたい

入試当日までにやり残しをなくして、悔いない受験をしたい

戦略なくして勝利なし!

その結果が、毎年の高い合格実績につながっています。
この プロの戦略を「直前期」に焦点を当てお伝えするセミナー です。

学校別入試直前合格ファイナルセミナーの海田先生の講演の様子

残心忘れず、睛を点ずれば、画に描いた龍も天に昇る!

学校別入試直前合格ファイナルセミナーの春野先生の講演の様子

「画竜点睛(がりょうてんせい)」という四字熟語は、ご存知のとおり、仕上げの大切さを言ったものです。 逆に言えば、「仕上げを損ねたら、それまでどれだけ立派な画筆、タッチ、出来栄えであったとしても、すべては水泡に帰す」ということ。 数年間に及ぶ受験勉強の総仕上げ、肝心かなめの「画竜点睛を欠く」ことのないようにしたいものです。

剣の道に「残心」という言葉があります。 これは、倒したと思った瞬間に敵に背を向けるな、本当に倒したかどうか、最後のとどめまで気持ちを途切れさせることなく、心を残せという戒めです。 もう大丈夫、という心のゆるみが思いもかけないミスにつながります。

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物語ラストまでのミッションを徹底攻略!
マップを使って戦術をわかりやすく手引きするのはもちろん、敵エースを倒して手に入る鹵獲武器の情報もフォロー。ユニットや車両のデータも満載です。
まずはゲームクリアまでを目標にするもよし、徹底的に遊び尽くすもよし、いろいろな楽しみかたを応援します!

表紙

タイトル 戦場のヴァルキュリア3 コンプリートガイド
発売日 2011年3月28日
価 格 1,890円(税込)
装 丁 A5判/368ページ・オールカラー
発 行 エンターブレイン

戦場のヴァルキュリア3 スターティングガイド~戦術指令書~

「戦場のヴァルキュリア3」最速攻略本が発売!
戦術指令を読めば、勝利は必然だ!!

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ガリア戦役を戦いながら歴史に残らなかった"名無しの部隊(ネームレス)"の詳細な情報をレポート!
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◆データ解析
ユニット、武器、各種ポテンシャルの詳細なデータを掲載。

表紙

タイトル 戦場のヴァルキュリア3 スターティングガイド~戦術指令書~
発売日 2011年1月27日
価 格 1,575円(税込)
装 丁 A5判/128ページ・オールカラー
ISBN 978-4797362831
発売元 ソフトバンク クリエイティブ株式会社

戦場のヴァルキュリア2 ガリア王立士官学校 コンプリートガイド

表紙

戦略なくして勝利なし
タイトル 戦場のヴァルキュリア2 ガリア王立士官学校
コンプリートガイド
発売日 2010年3月18日
価 格 1,995円(税込)
装 丁 A4判
ISBN 978-4-04-726427-4
編 集 ファミ通書籍編 集部
発 行 エンターブレイン

戦場のヴァルキュリア2 ガリア王立士官学校 兵科将校養成読本

『戦場のヴァルキュリア2 ガリア王立士官学校』をどこよりも速く詳しく攻略だ!!
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戦略なくして勝利なし
タイトル 戦場のヴァルキュリア2 ガリア王立士官学校
兵科将校養成読本
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価 格 1,365円(税込)
装 丁 A5判
ISBN 978-4-06-367247-3
編 集 週刊少年マガジン編集部
発 行 講談社

<級友たちの極秘情報を公開!>
アバンを含む27人の級友たちの個別エピソードや能力、成長傾向とオススメの兵種分岐を公開。

<豊富なデータでミッション攻略!>
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はじめての方へ

具体的には、事業成功の3つの要所を確実におさえて「勝利の道筋」を作り出しております。

まず1点目が、自社が圧勝できる市場を見つけること。
2点目は、その市場層で最も影響力のある顧客から受注を獲得すること。
仕上げの3点目は、その導入実例を用いて一気に市場開拓すること。
この3つの要所を軸に事業プランを組み立て、実務支援を行うことで、当社の持つ「波及営業のノウハウ」をクライアント企業さんに定着させていきます。

業績拡大には、雀の涙程度しか影響しません。
理由は単純です。 大半の商品・サービス分野で、成熟期に突入しているためです。
成熟期とは、競争環境が熾烈を極め、さらに顧客が情報の洪水に飲まれ需要が活発化しない状態をいいます。

成熟市場を突破する「唯一無二の答え」

それなら突破口を切り開く「答え」は一つしかありません。
無競争マーケットを自らの力で創り出し、そこでトップ戦略を打ち立てていくのです。
不毛な競争をさけ、自社にとって圧倒的に優位な「独壇市場」を築ければ、潤沢な利益が獲得できます。

  • デジカメの発明で「フィルム市場」が消滅しても、なお2兆円の巨体を支える新事業を立ち上げた『富士フィルム』
  • 新幹線、東京スカイツリー、瀬戸大橋などなど、日本を代表する建築物や構造体を支えている絶対に緩まないネジで超優良企業に育てた『ハードロック工業」
  • 市場で圧倒的な地位を築いた成功企業。
  • 業界屈指の利益率を誇る企業
  • 顧客から必要とされ、太い絆で結ばれた企業・・・

賢者は歴史に学ぶ

「営業マンのモチベーションをあげろ!」
「スキルを向上させて、提案力を身につけろ!」
「質ダメなら量でカバーしろ!」

孫子は言います。
「戦わずして勝つ」の真意は、自軍の兵力を疲弊させず、鋭気を損なわず、消耗を避けながら、勝利をもぎ取ることにある。
「用兵につきまとう損害を徹底的に知り尽くしていない者には、用兵がもたらす利益を完全に知り尽くすこともできない」と。

つまり、戦争は手段であり、目的な国益を守るという確固たる軸が「戦略は、戦わずして勝つこと」という明言の根底に横たわっているのです。
私は、勝算の見えない戦に兵隊を投入する思想が許せません。
怯むな!勝ってこい! 根性が足りん!! 何をやっている、死ぬ気で前に進め!!! こんな営業現場での掛け声をきく度に、憤りすら感じます。

多くの企業に見られる営業の誤解

しかし「とにかく受注を取らなければ!」と目先の売上に焦点をあてて努力し疲弊している企業があまりにも多いこと。
このような現状を見ると、非常にもったいないと感じてしまいます。
自社の強みを生かせない市場にランダム営業をしたところで、強い新規開拓力は生まれません。
「顧客を探して売る!」という発想から、「ある市場で影響力をつけていく」という発想への転換が、今こそ求められているのです。

ボーリングでも、10本のピンが、一気に倒れる「ヘッドピン」を狙います。これは営業も同じです。
のべつ幕なしに、顧客は全て一緒・・・というような画一的な営業をしても、非効率そのもの。10本のピンを1本、1本倒すための努力をしているのようものです。
一社、あるいは二社・・・市場を一気に開拓できるような「ヘッドピン」となる顧客を確実に射止めることが肝心です。「ヘッドピン」が倒れれば、その事実に影響されて、市場は一気に開拓されていきます。

勝利を勝ち取るために、一緒に戦います。

  • 「波及を確実化させるヘッドピン選定と無競争市場の見つけ方」
  • 「8割以上確率でキークライアントを落とす“提案ロジック”の組み立て方」
  • 「人的営業に頼らず、種火を一気に波及させる無人拡販の仕組み」

この3つが欠かせません。
決して簡単な事ではありませが、これらを確実におさえていくことで、業界屈指の影響力を手中に収めることができます。 戦略なくして勝利なし
もし御社が、「我が事業を業界NO.1に育てあげたい!」という不退転の決意をお持ちなら・・・きっと「波及営業」が御社のお力になれるでしょう。

有限会社 日本アイ・オー・シー 代表取締役 藤富 雅則

セミナーバナー

執筆、講演のご依頼はこちらまで。

(有)日本アイ・オー・シー
〒103-0025 東京都中央区
日本橋茅場町1-6-3 KTビル6F
TEL:03-5623-0188

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